本研究針對台灣地區1000大製造業進行研究，採用問卷調查的方式進行調查，回收有效問卷共計145份，研究結果發現企業策略對於薪資策略的影響如下：
一、防禦者之薪資策略
當企業是屬於防禦者的經營策略時，其薪資水準為落後政策（lag policy），福利水準是較同業低，而較不注重長期導向，在決定薪資時也較注重年資，其薪資制度也較不具彈性。
二、探勘者之薪資策略
當企業是採取探勘者的經營策略時，其薪資水準為領先政策（lead policy），福利水準較同業要高，比較注重長期導向，決定薪資時對年資的考量較少，而薪資制度的彈性則較大。
三、分析者之薪資策略
企業是屬於分析者的經營策略時，在薪資水準、福利水準、長期導向、對年資的考量以及薪資度的彈性均介於防衛者與探勘者之間。

【中文部分】
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