日本OVOP運動成功使得貧瘠的鄉村地區出現新的轉機，其主要過程在於透過地方政府、地方協會與在地居民共同的協力合作，進而讓地方特色產業能夠創造新的商機，而其中本研究所關切的是協力單位在地方特色產業中所扮演的角色各自為何？有別於過去單一個案的探討，本研究選擇日本與臺灣客家地方特色產業作為比較的個案，並且比較兩國的協力單位在發展地方特色產業時所扮演的角色。
透過深度訪談之後，本研究歸納下列幾項特點：（1）日本的協力模式是「由下而上」，而臺灣的協力模式是「由上而下」。 (2)台灣客家地方特色產業面臨的主要癥結點為無法有效整合商家以及與公部門的溝通出現落差。(3)日本OVOP運動成功的關鍵點在於地方協會與居民產生良好的共識。

Japan’s OVOP movement offers new opportunity for the barren village. The local industry can create new opportunities through the cooperation between local government, local association, and local residents. This study is to figure out what the role of public-private partnerships play in the local cultural industrial. Different to the most of studies which are mainly focusing on single case, this study emphasize on difference between Japan and Hakka’s local cultural industrial of Taiwan and compare the two cooperation units in the role of the development of industries with local features.
Through the in-depth interviews, this study summarizes the following points :(1) Japan’s cooperation model is “down – top” and Taiwan’s cooperation model is “top-down”. (2) Hakka’s local cultural industrial of Taiwan faces problems that they can’t integrate shops effectively and have generation gap with public sector. (3) Japan’s OVOP movement contributes to good consensus of the local associations and residents.

壹、 中文部分
一、書籍(論著)
1.江明修（2002）。非營利管理。台北：智盛出版社。
2.吳濟華（1994）。一般生活圈中心都市發展策略之硏究。台北：中華民國區域科學學會。
3. 吳定（1994）。公共政策辭典。台北：五南書局。
4. 吳英明（1996）。公私部門協力關係之研究:兼論都市發展與公私
部門聯合開發。高雄：麗文。
5.林淑馨（2007）。日本非營利組織：現況、制度與政府之互動。台 北。
6.翁徐得（1993）地域開發「適當設計」概念的基礎檢討--有關
APPROPRIATE DESIGN(適當設計)的研究 ，台北：台灣手工業。
7.袁方（2002）社會研究方法。台北：五南。
8.畢恆達（1996）詮釋學與質性研究。台北：巨流。
二、政府機關出版品
1.經濟研究院（2005）。中小企業白皮書。台北：經濟部中小企業。
2.行政院文化建設委員會（1994）。社區總體營造。台北：文建會。
3.行政院客家委員會（2007）。執行六星計畫業務概況報告。台北。
4.財團法人國家政策研究基金會（2007）苗栗縣經濟發展與因應策略
報告書。
5.經濟部（2008） 2008台灣地方特色產業的發展現況與展望白皮書。
6.南投縣政府文化局（1998）日本第十三屆國民文化祭‧大分縣98「亞洲竹文化祭典」。
三、論文、期刊
1.尹光保（2008）。地方型非營利組織在觀光產業發展中所扮演的角色功能、困境及其優勢-以清境觀光發展促進會為例。國立暨南大學公共行政在職專班碩士論文。
2.江詩敏（2012）。公私協力下的農村社區產業發展－以宜蘭縣礁溪鄉林美社區為例。國立中興大學景觀與遊憩碩士論文。
3.林功蔚（2012）。非營利組織與推廣地方文化活動之探討 －以屏東縣五個客家社團為例。國立屏東科技大學客家產業文化碩士論文。
4.湯合興（2012）。地方公私部門協力發展在地特色產業之成果分析-以番路鄉柿子節為例。國立中正大學政治系碩士論文。
5.廖崇堯（2010）。日本非營利組織推動造街活動運作機制之研究。國立成功大學都市計畫系博士論文。
貳、英文部分
1. Gisron, Benjamin, Ralph M. Kramer, and Lester M. Salamon(1992). Government and the Third Sector in Comparative Perspective: Allies or Adversaries. in Benjamin Gidron, Ralph M. Kramer, and Lester M. Salamon(Eds.), Government and the Third Sector: Emerging Relations in Welfare State (pp.1-30). San Francisco: Jossey-bass.
2. Kooiman, J. (2003). Governing as Governance. London: Sage Publications.
3. Osborn, David and Ted Gaebler(1992). Reinventing Government :How the Entrepreneurial Spirits Is Transforming the Pubic Sector. government：A guide to the new governance(pp.1-47).New York：Oxford university Press.
4. Salamon,L.M.(2002).The new governance and the tools of public action：An introduction .In L,M Salamon(Ed.)
5. Werlin,H.H(2003).Poor Nations，Rich Nations：A Theory of Governance. Public Administration Review，63(3):329-342.

參、日文部分
1. 内藤達也（2006) 〈指定管理者制度とNPO〉，岡田浩一、藤江昌嗣、塚本一郎（編著），《地域再生と戦略的協働》，頁 131-154。東京：ぎょうせい。
２. 片山泰輔（2007）。指定管理者制度の今－制度の概要と論点。載於中川幾郎、松本茂章（編），指定管理者制度は今どうなっているのか（10- 29 頁）。東京：水曜社。
3. 松下啓一（2002）。新しい公共と自治体。東京：信山社。
4. 武智秀之 （1996） 〈政府と非営利団体〉，武智秀之（編），《行政過程の制度分析》，頁 227-252。東京：中央大学出版会。
5. 藤田由紀子 （1998） 〈NPO〉，森田朗（編），《行政学の基礎》，
頁233-247。東京：岩波書店。
6. 磯崎陽輔 （1999） 〈民間非営利団体（NPO）〉，三橋良士郎、田窪五郎、自治体問題研究所（編），《第三セクターの法的検証》，頁 463-481。東京：自治体研究社。