每家企業最想要的，莫過於員工能夠投入於工作中，並且發揮所長來幫助組織提昇績效。然而，企業或許提出許多的激勵措施，希望員工能滿意進而加以貢獻知識，但卻往往忽略了這些激勵措施有時並不一定符合員工的味口。根據Nadler ＆ Tushman（1980）的研究所發現，在其它條件不變之下，工作價值觀與人力資源管理活動的契合度越高，則組織的效能也會越高。因此，企業也就不能在不了解員工的工作價值觀下去設計激勵方案。而工作價值觀往往影響的不僅僅只有工作投入的部份，它也會影響到員工的離職意願上，當員工發現組織所能給予的制度，與個人工作價值觀不符合時，往往會造成工作上的倦怠和投入降低，最後導致離職意願上升的傾向。因此，基於以上的原因，本研究目的在於探討員工工作價值觀對於工作投入和離職傾向的影響。
本研究除了探討三變數間的關係外，亦針對員工個人屬性是否會造成三者變數間的差異，另外則以三次迴歸來檢視工作價值觀、工作投入和離職傾向變數間的關係。本研究採用個案分析的方式，對象為一傳統汽車製造業，共發出330份問卷，回收176份，回收率達53.33﹪。將資料進行階層迴歸分析後，發現：
1、「尊嚴」工作價值觀與離職傾向呈現負相關
2、「尊嚴」工作價值觀與工作投入呈現負相關
3、「組織安全與經濟」工作價值觀與離職傾向呈現正相關
4、工作投入為工作價值觀與離職傾向間之中介變數

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