| 研究生: |
林丹楓 Dan-fong Lin |
|---|---|
| 論文名稱: |
利用科技建構服務業創新與價值群組之研究 To Create the Innovation and Value Constellation of Service Industry with Technology |
| 指導教授: |
薛義誠
Yi-cheng Shiue |
| 口試委員: | |
| 學位類別: |
碩士 Master |
| 系所名稱: |
管理學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 畢業學年度: | 97 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 96 |
| 中文關鍵詞: | 事業模式 、科技創新 、服務創新 、價值群組 |
| 外文關鍵詞: | value constellation, business model, service innovation, technological innovation |
| 相關次數: | 點閱:9 下載:0 |
| 分享至: |
| 查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
科技進步激發服務產業進行創新,以滿足市場上對於服務的需求。據此,服務產業的創新研究必須掌握服務知識創新、資訊應用創新以及跨領域合作創新三項核心創新力,才能提升服務價值。研究目的主要在瞭解服務產業如何在跨領域合作模式利用科技形成創新服務,提高價值群組中不同經濟活動成員間的互動關係,共同創造市場利基。研究方法主要是文獻分析法和個案研究法,文獻分析部分,利用科技創新、服務創新、事業模式與價值群組等相關理論與研究的重要因素做一相關性的歸納與整理,提出「價值群組創新服務模式」之研究架構;個案研究對象係針對善用合作策略以維持服務業的創新與發展為主的服務業,資料蒐集來源分為個案公司訪談內容與個案公司相關之次級資料。研究結果發展出七項命題會影響價值群組創新服務模式發展,分別為:目標顧客、價值傳遞、策略選擇、價值架構、虛實整合、互動關係及環境特性等,特別強調顧客需求為價值群組創新的驅動力,並利用科技於資源的協調與整合,重新定義企業的多項互動關係以形成有效的價值活動,達到差異化的競爭利基。
The progressive development in technology brings innovation in service industry, so as to satisfy the needs of customers. In order to promote service value, the research of innovation in services must contain three innovative capacities: knowledge innovation, the application of information technology in innovation, and intersectional innovation. The purpose of the research is to explore how to use technology to found the intersectional innovation in service industry, and to improve the interaction. The documentary analysis and case study are used. Seven factors that influent the intersectional innovation are found, and those are target customer, value delivery, strategical options, value configuration, the integrate of resources, the relationship of interaction, and environment factor. The customer’s needs is the core drive for value constellation, which can try to integrate of resources with technology, to refine the relationship of interaction for valid of value activities, and then to compete with different niche.
一、英文部分
﹝1﹞ Berry, Leonard L, “Services Marketing is Different”, Business, pp. 24-28, 1980.
﹝2﹞ Betz, F., Managing Technology Competing Through New Ventures, Innovation, and Corporate Research., N.J. : Prentice Hall, 1993.
﹝3﹞ Bilderbeek R., Hertog P., Marklund G., “Services in innovation: Knowledge intensive business services (KIBS) as co-producers of innovation”, STEP group, SI4S report no.3, 1998.
﹝4﹞ Busch, P. S. and M. J. Houston, Marketing: Strategic Foundations., Homewood: Irwin, 1985.
﹝5﹞ Cermak, D. S. P., File, K. M. and Prince, R. A., “Customer participation in service specification and delivery”, Journal of Applied Business Research, vol. 10(2), pp. 90-97, 1994.
﹝6﹞ Claycomb, C., Lengnick-Hall, C. A. and Inks, L. W., 2001. “The customer as a productive resource: A pilot study and strategic implications”, Journal of Business Strategies, vol. 18(1), pp. 47-69.
﹝7﹞ Edwards, Paul. “Value Networks Identify Innovation in 21st Century Pharmaceutical Research, Drug Discovery Today”, Publisher: Emerald Insights, vol. 14, pp. 68-77, 2009.
﹝8﹞ Ennew, C. T. and Binks, M. R., “Impact of participative service relationships on quality, satisfaction and retention: An exploratory study”, Journal of Business Research, vol. 46(2), pp. 121-132, 1999.
﹝9﹞ Geringer, J. M., “Partner selection criteria for developed country Joint Ventures”, Business Quarterly, vol. 53(1), pp. 55-62, 1988.
﹝10﹞ Lawrence, P., and Lorsch, J., “Differentiation and Integration in Complex Organizations”, Administrative Science Quarterly 12, pp. 1-30, 1967.
﹝11﹞ Lehtinen, Uolevi and J. R. Lehtinen, “Service Quality: A Study of Quality Dimensions,” Unpublished Working Paper, Service Management Institute, Helsinki, 1982.
﹝12﹞ McGourty et al., “Managing Innovation: Lessons from World Class Organizations”, International Journal of Technology Management, vol. 11(3/4), pp. 354-368, 1996.
﹝13﹞ Murdick, R. G., Render, B., & Russell, R. S., Service Operation Management., Allyn and Baccn, 1990.
﹝14﹞ Normann, R., Service Management, Strategy and Leadership in Service Business., Chicester: Wiley, 1991.
﹝15﹞ Normann, Richard and Ramírez, Rafael, “From value chain to value constellation: Designing interactive strategy Preview”, Harvard Business Review, vol. 71, pp. 65-77, 1993.
﹝16﹞ Ottenbacher, M., & Gnoth, J., “Hoe to Develop Successful Hospitality Innovation” Cornell Hotel & Restaurant Administration Quarterly, vol. 46(2), pp. 205-222, 2005.
﹝17﹞ Parauraman, A., V.A. Zeithaml, and L.L. Berry, “Problems and Strategy in Service Marketing”, Journal of Marketing, 1985, vol. 49, pp.33-46, 1985.
﹝18﹞ Parasuraman, A and Grewal, Dhruv, “The impact of technology on the quality-value-loyalty chain: A research agenda” Academy of Marketing Science Journal, Greenvale, Winter, vol. 28, No. 1, pp. 168-174, 2000.
﹝19﹞ Petrick, James F., ”Development of Multi-Dimensional Scale for Measuring the Perceived Value of a Service,” Journal of Leisure Research, vol. 34, No. 2, pp.119-134, 2002.
﹝20﹞ Rokeach, M., “The Nature of Human Values, Free Press”, New York, 1973.
﹝21﹞ Rogers, D. L. and D. A. Whetten, “Interorganizational Coordination: Theory, Research, and Implementation”, Ames: Iowa State University Press, 1982.
﹝22﹞ Sasser W. E. Management of Service Operations-Text, Cases and Readings., Boston:Allyn and Baccn, 1978.
﹝23﹞ Schumpeter, Joseph, The Theory of Economic Development., Harvard University Press, Boston, 1934.
﹝24﹞ Smith, F., Paytas, J. Gradeck, R. and Andrews, L., “Cluster-based community Development Strategies, Carnegie Mellon University: A Guide for Integrating Communities with Regional Industry Cluster Strategies”, 2002.
﹝25﹞ Spekman, R. E., L. A. Isabella, and T. C. MacAvoy, Alliance Competence Maximizing the Value of Your Partnerships., New York: John Wiley & Sons, Inc, 2000.
﹝26﹞ Stabell, C. B. and O.D. Fjeldstad, ”Configuring Value for. Competitive Advantage: On Chains, Shops, and Networks”, SMJ, vol. 19, pp. 413-437, 1998.
﹝27﹞ Sundbo and Gallouj, “Innovation as a loosely coupled system in services”. SI4S Topical Paper N 4. Oslo: STEP Group, 1998.
﹝28﹞ Tax, S. S. and I. Stuart, “Designing and Implementing New Services: The Challenges of Integrating Service Systems”, Journal of Retailing, vol. 73(1), pp.105-134, 1997.
﹝29﹞ Timmers, P., “Business Models for Electronic Market”, Journal on Electronic Markets, vol.8(2), pp. 3-8, 1998.
﹝30﹞ Van der Aa ,Wietze and Elfring, Tom, “Realizing innovation in services,” Scandinavian Journal of Management, vol. 18, pp. 155-171, 2002.
﹝31﹞ Vanhaverbeke, W.P.M., Cloodt, M.M.A.H. “Open innovation in value networks”, DRUID Tenth Anniversary Summer Conference 2005, Copenhagen, Denmark, June 27-29, 2005.
﹝32﹞ Woiceshyn, J. and Falkenberg, L., “Value-creation in Knowledge Based Firms: Aligning Problems and Resources”, Academy of Management Perspectives, vol. 22(2), pp. 85-99, 2008.
﹝33﹞ Zeithaml, Valarie A., “Consumer Perceptions of Price, Quality, and Value: A Means-End Model and Synthesis of Evidence”, Journal of Marketing, vol.52, July, pp.2-22, 1988.
二、中文部份
﹝1﹞ Adam M. Brandenburger, Barry J. Nalebuff合著,競合策略--賽局理論的經營智慧,許恩得譯,台灣培生教育出版股份有限公司,2004。
﹝2﹞ Afuah, A., Tucci, C. L.合著,電子化策略與經營模式,呂執中編譯,第一版,美商麥格羅‧希爾國際股份有限公司台灣分公司,台北,2001。
﹝3﹞ Benjamin F. Crabtree, William L. Miller合著,質性方法與研究,黃惠雯等合譯,韋伯文化事業出版社,台北,2002。
﹝4﹞ Carliss Y. Baldwin等著,價值鏈管理,巫宗融譯,天下遠見,2001。
﹝5﹞ Christopher Lovelock, Jochen Wirtz合著,服務業行銷,周逸衡、凌儀玲譯,華泰出版,2005。
﹝6﹞ David Bovet, Joseph Martha, Kirk ramer合著,陳琇玲譯,價值網:改造組織流程、提昇企業獲利,商周出版,2001。
﹝7﹞ Gary Hamel著,啟動革命,李田樹、李芳齡譯,天下遠見出版股份有限公司,2007。
﹝8﹞ Hitt, Ireland, Hoskisson合著,策略管理,吳淑華等譯,滄海書局,2004。
﹝9﹞ James A. Fitzsimmons, Mona J. Fitzsimmons合著,服務管理--以創造競爭優勢,呂博裕譯,高立圖書公司,2002。
﹝10﹞ James A. Fitzsimmons, Mona J. Fitzsimmons合著,服務管理,黃崇興審訂,智勝文化,2005。
﹝11﹞ James L. Heskett著,服務業的經營策略,嚴奇峰譯,遠流出版事業股份有限公司,1991。
﹝12﹞ Janet M. Ruane著,研究方法概論,王修曉譯,五南圖書出版股份有限公司,台北,2007。
﹝13﹞ Karl Albercht, Ron Zemke合著,服務經濟大時代:強化全球競爭優勢的顧客服務管理,袁世珮、游琇雯譯,美商麥格羅˙希爾國際股份有限公司 台灣分公司,2002。
﹝14﹞ Lauren Wright, Christopher Lovelock合著,服務行銷與管理,楊東震、羅玨瑜合譯,臺灣培生教育出版 : 雙葉書廊總代理,2003。
﹝15﹞ Louis E. Boone, David L. Kurtz合著,管理學,丁明勇譯,第四版,台北,美商麥格羅‧希爾國際股份有限公司台灣分公司,1994。
﹝16﹞ Joan Magretta著,「商業模式何以事關重大?」,哈佛商業評論中文版,2002年6月。
﹝17﹞ Peter F. Drucker著,創新與創業精神:管理大師談創新實務與策略,蕭富峰、李田樹合譯,麥田出版社,台北,1998。
﹝18﹞ Philip Kotler著,行銷管理學,方世榮譯,台灣東華書局股份有限公司,台北,2003。
﹝19﹞ Stephen M. Shapiro著,24/7創新:變動年代的企業求生與致勝藍圖,戴至中譯,美商麥格羅‧希爾國際股份有限公司,台灣分公司,2002。
﹝20﹞ Tony Davila, Marc J. Epstein, Robert Shelton合著,創新地圖,李瑞芬譯,台灣培生教育出版股份有限公司,2006。
﹝21﹞ 司徒達賢著,策略管理新論:觀念架構與分析方法=Strategic Management: A New Perspective for Analysis,智勝文化,台北,2001。
﹝22﹞ 行政院國家科學委員會,政府科技發展策略規劃報告之拾伍-服務業領域,行政院國家科學委員會,台北,2005。
﹝23﹞ 李仁芳、吳思華、張苙雲、蔡敦浩、譚康榮合著,網絡台灣-企業的人情關係與經濟理性,遠流出版事業股份有限公司,1999。
﹝24﹞ 李定宇,「突破式創新與經營模式互動關係之文獻研究—兼論商業智能之前導作用」,國立中央大學,企業管理研究所碩士論文,2005。
﹝25﹞ 吳思華著,策略九說,臉譜出版社,2000。
﹝26﹞ 林妤真,「紡織業全球運籌管理策略之研究」,台南科大學報,第26期,275-296頁,2007。
﹝27﹞ 胡政源著,科技創新管理,新文京開發出版股份有限公司,2005。
﹝28﹞ 張元杰,「後工業化時代的科技創新政策:服務-技術融合的典範轉移」,2003。
﹝29﹞ 陳雅美,「產業合作網絡形成原因的探討—以台灣半導體產業為例」,運籌研究集刊,第一期,125-152頁,2002年6月。
﹝30﹞ 陳右勳,「知識經濟的經營模式與創新策略」,Journal of China Institute of Technology, Vol.31,2004年12月。
﹝31﹞ 陳澤義著,服務管理,一版,華泰文化,2005。
﹝32﹞ 黃詩婷,「經營模式創新之探索性研究-以台積電為例」,國立中央大學,資訊管理學系碩士論文,2005。
﹝33﹞ 黃銘章、邱秋燕和洪俊欽,「網絡型組織形成因素探討-以焦點廠商管理作為整合之觀點」,2004科技整合管理國際研討會,639-658頁,2004年5月。
﹝34﹞ 謝碧鳳,「服務價值群聚之理論初探」,元智大學,管理研究所博士論文,2005。
三、網路部份
﹝1﹞ design50-shop:台灣設計品牌創意媒合-創意設計群聚動能,2008年9月。取自http://www.design50.com/shop/index.php。
﹝2﹞ 中時電子報,2005年11月,取自http://news.chinatimes.com/。
﹝3﹞ 財團法人公共關係基金會,2009年5月,取自http://www.publicrelations.org.tw/。
﹝4﹞ 國立成功大學工業設計系全球資訊網,2006年5月,取自http://www.ide.ncku.edu.tw/。
﹝5﹞ 創市際市場研究顧問全球資訊網:2008年07月創市際網路購物調查,取自http://www.insightxplorer.com/index.html。