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研究生: 朱朮熒
Jwn-Yng Ju
論文名稱: 以系統思維檢視與改善營運連續性管理系統 — 以製造業為例
Review and improve the Business continuity management system by System Thinking — Take the manufacturing as the example
指導教授: 廖述良
Shu-Liang Liaw
口試委員:
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工學院 - 環境工程研究所在職專班
Executive Master of Environmental Engineering
畢業學年度: 99
語文別: 中文
論文頁數: 84
中文關鍵詞: 系統思維組織運作圖營運連續性管理系統
外文關鍵詞: Systems Thinking, Business Continuity Management System
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  • 在本研究中將製造業之組織架構以組織內各組成單位之運作流程繪製出組織運作圖,並以此圖作為探討組織導入營運連續性管理系統的分析基礎,搭配上組織運作所必須之金錢流、能量流、知識流、資訊流及物質流等五項組織運作流程(在本研究中將前述五項組織運作流程統稱為五大流),再以系統思維之組織管理原則進行營運連續性管理系統主要條文之解析,以瞭解組織在依據這些條文進行運作時需考量的事項,並對營運連續性管理系統主要條文不足之處提出改善建議。經本研究透過前述模式進行營運連續性管理系統主要條文之解析後,發現此系統對於組織所需投入之資源沒有一個系統性的規劃,且對於組織外部利害相關單位之考量不足。本研究之結果可使組織管理者能夠更容易去識別組織的運作狀態,進而針對組織所能掌控之範圍擬定適合之營運連續性管理方案。


    In this study is based on Organigraphs, with five flow those are money flow, energy flow, knowledge flow, information flow and material flow, then according to systems thinking principles to analysis the main requirements of the business continuity management system, to define the organization how to accordance with system requirements, and provisions of suggestions for improvement the inadequacies of the system requirements.

    摘要 i Abstract ii 誌謝 iii 目錄 iv 圖目錄 vi 表目錄 vii 第一章前言 1 1-1 研究緣起 1 1-2 研究目的 2 第二章文獻回顧 3 2-1 營運連續性管理簡介 3 2-1-1 PAS 56 : 2003 的運作模式 4 2-1-2 BS25999-1 的運作模式 6 2-1-3 BS25999-2 的運作模式 9 2-2 系統思維及組織營運與管理概述 12 2-2-1 系統世界觀 12 2-2-2 組織管理與自我管理 16 2-2-3 組織營運與決策 21 第三章研究方法 26 3-1 研究內容與流程 26 3-2 名詞界定 28 3-3 組織運作圖之建立 30 3-4 組織運作五大流之建立 30 3-4-1 組織運作金錢流之建立 30 3-4-2 組織運作能量流之建立 31 3-4-3 組織運作知識流之建立 31 3-4-4 組織運作資訊流之建立 31 3-4-5 組織運作物質流之建立 32 3-5 組織運作圖及五大流之彙整 32 第四章結果與討論 33 4-1 組織運作圖之結構 33 4-2 組織運作五大流導入BCMS 之探討 44 4-2-1 組織運作金錢流導入BCMS 之探討 44 4-2-2 組織運作能量流導入BCMS 之探討 50 4-2-3 組織運作知識流導入BCMS 之探討 54 4-2-4 組織運作資訊流導入BCMS 之探討 57 4-2-5 組織運作物質流導入BCMS 之探討 64 4-3 組織運作圖與五大流彙整分析 69 第五章結論與建議 72 5-1 結論 72 5-2 建議 72 參考文獻 74

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