| 研究生: |
戴振遠 Chen-yuan Tai |
|---|---|
| 論文名稱: |
台灣類比IC設計產業分析 The Analysis of Taiwan’s Analog IC Design Industry |
| 指導教授: |
吳大任
Dach-rahn Wu |
| 口試委員: | |
| 學位類別: |
碩士 Master |
| 系所名稱: |
管理學院 - 產業經濟研究所在職專班 Executive Master of Industrial Economics |
| 畢業學年度: | 98 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 50 |
| 中文關鍵詞: | 比IC設計 、SCP架構 、賽局理論 、產業分析 |
| 外文關鍵詞: | Analog IC Design, SCP, Game Theory, Industrial Analysis |
| 相關次數: | 點閱:9 下載:0 |
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台灣位居世界重要資訊產品製造國之一,資訊產業呈現高度成長的局面,但在政府大力提倡數位科技的結果,類比IC反而著墨不深,且在需求與日激增下台灣市場是以外商的類比IC產品為主流,類比IC 多由國外廠商提供,國內自製比率偏低,在國內類比IC的市佔率不到全球的1%下,專注於累積技術實力及突破認證障礙,未來成長的空間相當大,持續累積設計能力、逐漸突破認證障礙及結合我國資訊產業優勢,台灣類比IC的發展空間應更寬廣。
本研究方法主要以結構-行為-績效的架構來分析討論台灣類比IC設計產業的發展、廠商行為、市場結構等廠商與市場結構間的相互關係;同時運用賽局理論模型來探討台灣類比IC設計產業廠商之均衡分析。
研究結果顯示,台灣類比IC設計廠商在面臨價格競爭之狀況下,利用賽局Stackleberg數量競爭理論,將更形凸顯領導廠商在與上游廠商整合後之獲利能力,亦可提供後進廠商另一種新思維。
Taiwan is one of the most important global IT manufacturers, and the IT industry in Taiwan stays in a high-growth phase. The governmental promotion on digital technology, however, causes lack of focus on “analog” IC that is put by Taiwanese IT industry. Consequently, the rate of local manufacture of analog IC is small, and import is the only solution for the surging demand of analog IC. This results in that international, rather than domestic, analog IC brands dominate the Taiwanese market. The global market share that Taiwanese analog IC manufacturers hold is less than one percentage point. However, by investing on R&D and product certificates, as well as collaboration with IT industry, the Taiwanese analog IC industry is still promising.
Based on S-C-P model, this research analyzes the development of Taiwanese analog IC industry, as well as the interaction between firm behavior and market structure. Also, a game-theory model is employed to conduct the equilibrium analysis of the industry.
According to the result of Stackelberg quantitative competition analysis, the current Taiwanese IC designers could benefit from the vertical integration of leading companies. This also provides a new way of thinking for new comers to the industry.
一、中文部分
【1】王文雯,「類比IC 產業─市佔率持續擴增」,元大投顧,2008年9月。
【2】王國慶,「市場結構、廠商行為和營運績效之研究-以印刷電路板產業為例-」,國立中央大學產業經濟研究所碩士論文,2008年。
【3】王義傑,「台灣類比IC設計公司關鍵成功因素探討」,元智大學管理研究所碩士論文,2007年。
【4】李佩縈等,2008半導體工業年鑑,工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心,新竹,2008年。
【5】李震宇,「台灣半導體產業之垂直分工與競爭分析」,國立中央大學產業經濟研究所碩士論文,2007年。
【6】拓墣產業研究所,臺灣半導體明日之星 : 蓄勢待發的類比IC,拓墣科技 (初版) ,2007年。
【7】周添城。《美國產業之結構.行為.績效》,(原書Caves, R. American Industry: Structure, Conduct, Performance.)。台北:正中書局,1990年。
【8】統一證券,「IC 設計產業之明日之星-類比IC」,統一專題報導,2007年6月。
【9】陳正倉、林惠玲、陳忠榮、莊春發,產業經濟學二版,雙葉書廊有限公司,民國96年。
【10】陳耀昌,「台灣類比IC 設計新創企業經營發展策略之研究-以個案F 公司為例」,國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文,2007年。
【11】彭聿弘,「類比IC設計公司競爭策略」,國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文,2004年。
【12】蘇進明,「台灣類比IC設計產業行銷策略之個案研究~以U公司為例」,元智大學管理研究所碩士論文,2005年。
二、英文部分
【1】Edward S. Mason. (1939), “Price and Production Policies of Large –Scale Enterprise,” America Economic Review.
【2】Bain, J. S. (1951), “Relation of Profit Rate to Industry Concentration American Manufacturing, 1936-1940,” Quarterly Journal of Economics, 65:293-324.
【3】Bain, J. S. (1968). Industrial organization (2nd ed.). New York: John Wiley & Sons, Inc.
三、網站部分
【1】IEK產業情報網:http://ieknet.itri.org.tw/
【2】中時電子報:http://news.chinatimes.com
【3】公開資訊觀測站:http://newmops.tse.com.tw
【4】台灣半導體產業協會:http://www.tsia.org.tw
【5】立錡科技股份有限公司:http://tw.richtek.com/
【6】全國碩博士論文資訊網:http://etds.ncl.edu.tw/theabs/index.jsp
【7】沛亨半導體股份有限公司:http://www.analog.com.tw/index.asp
【8】致新科技股份有限公司:http://www.gmt.com.tw/
【9】茂達電子股份有限公司:http://www.anpec.com.tw/
【10】經濟部工業局半導體產業推動辦公室:http://proj.moeaidb.gov.tw/sipo/
【11】經濟部技術處產業技術知識服務計畫(ITIS):http://www.itis.org.tw
【12】聯合報理財網:http://money.udn.com