跳到主要內容

簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 楊峻銘
CHUN-MING YANG
論文名稱: 保全員人格特質對工作績效之影響相關研究
指導教授: 高尚仁
Henry S.R. Kao
口試委員:
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 人力資源管理研究所在職專班
Executive Master of Human Resource Management
畢業學年度: 92
語文別: 中文
論文頁數: 126
中文關鍵詞: 工作績效人格特質保全員
相關次數: 點閱:6下載:0
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 人壽保險公司盈餘主要來自於顧客的續保行為(Goodwin,1992)。個案公司在組織體制上設置「保全員」職務,除擔負與保戶之間連繫的橋樑,也背負著每年收取有效契約保費近300億之使命。保全員甄選在個案公司成為一項審慎重要的環節。
    本研究引用香港中文大學心理系張妙清教授、梁覺教授所發展的CPAI-2量表,探討不同人格特質的保全員,是否對工作績效會有顯著的影響。研究者針對個案公司保全員採取普查,回收197份資料,沒有無效問卷,其中有效量表197份,有效回收率回收率100%。經過分析統計結果,主要發現與成果如下:
    一、個人屬性對人格特質間是否有顯著差異:
    1.人格特質中之「面子」、「阿Q精神」、「現代-傳統」維度,高中職與專科有顯著性差異。
    2.總工作年資2~5年、6~10年分別較11~15年保全員在「多樣性」維度有顯著性差異。
    3.已婚與未婚之保全員人格特質在「多樣性」、「親情」、「阿Q精神」、「寬容-刻薄」、「自我-社會」、「人際觸覺」這些維度有顯著之差異。
    二、個人屬性與人格特質有顯著相關:
    1.「年齡」與人格特質中的「多樣性」、「情緒性」有顯著負相關。
    2.「學歷」與人格特質中的「面子」、「容人度」、「傳統-現代性」分別有顯著負相關、正相關、正相關。
    3.「婚姻」與人格特質中的「多樣性」、「親情」、「阿Q精神」、「寬容-刻薄」、「人際觸覺」分別有顯著負相關、正相關、負相關、正相關、正相關。
    4.「公司年資」與人格特質中的「多樣性」、「責任感」分別有有顯著負相關、正相關。
    三、保全員人格特質中之多樣性對工作績效具有顯著負向影響;嚴謹性對工作績效有正向影響;自我-社會變數與工作績效有正向影響。


    NONE

    目 錄 第壹章 緒論…………………………………………………………… 1 第一節 研究背景……………………………………………………… 2 第二節 研究動機……………………………………………………… 3 第三節 研究目的……………………………………………………… 7 第四節 名詞解釋……………………………………………………… 7 第貳章 文獻探討……………………………………………………… 8 第一節 人格特質 .…………………………………………………… 8 第二節 中國人個性量表……………………………………………… 8 第三節 工作績效..…………………………………………………… 20 第四節 人格特質與工作績效………………………………………… 23 第參章 研究方法……………………………………………………… 26 第一節 研究架構……………………………………………………… 26 第二節 研究假設……………………………………………………… 27 第三節 研究變項之定義與衡量……………………………………… 28 第四節 資料分析與統計方法………………………………………… 32 第肆章 研究結果分析………………………………………………… 34 第一節 描述性統計分析……………………………………………… 34 第二節 信度分析……………………………………………………… 46 第三節 效度分析……………………………………………………… 34 第四節 研究變項對人格特質及工作績效之分析…………………… 51 第五節 保全員人格特質與工作績效之迴歸分析…………………… 53 第伍章 討論與建議…………………………………………………… 55 第一節 研究假設之探討……………………………………………… 55 第二節 管理意涵……………………………………………………… 61 第三節 研究限制及後續研究………………………………………… 62 附錄 ………………………………………………………………… 63 參考文獻 ………………………………………………………………… 104 中文部分 ………………………………………………………………… 104 英文部分 ………………………………………………………………… 107 圖 目 錄 圖3-1 研究架構圖……………………………………………………. 26 圖4-3 個案公司人格構面之平均分數………………………………. 37 表 目 錄 表1-1 壽險業最近三年業務經營成果………………………………. 3 表1-2 K壽險公司業務財務概況……………………………………. 3 表1-3 續保率損益估算表……………………………………………. 5 表2-1 五大人格特質及其構面定義…………………………………. 11 表2-2 中國人個性量表各構面之意涵………………………………. 17 表3-2 各變項資料形式………………………………………………. 31 表4-1 人口變項之次數分配…………………………………………. 34 表4-2 各特質構面分數與總分敘述統計……………………………. 35 表4-4 中國人特有的傳統人格………………………………………. 38 表4-5 個案公司保全員特質低於平均值表…………………………. 41 表4-6 中國人個性量表Cronbach’sα分析結果……………………. 46 表4-7 人格特質與工作績效間之分析結果…………………………. 49 表4-14 保全員多元迴歸分析………………………………………… 54 表5-1 假設一之驗證結果…………………………………………… 55 表5-2 假設二之驗證結果…………………………………………… 57 表5-3 假設三之驗證結果…………………………………………… 59 附錄 目錄 附表4-8 學歷對保全員人格特質之差異分析…………………….. 63 附錄4-9 總工作年資對保全員人格特質的差異分析……………… 64 附錄4-10 現職年資對保全員人格特質的差異分析…………… 65 附錄4-11 年齡對保全員人格特質的差異分析……………………… 74 附錄4-12 婚姻在人格特質之的差異分析 (t檢定)……………………. 99 附錄4-13 「個人屬性」與「人格特質變項」間之相關分析……………. 102

    二、英文部份:
    Allport,G.W.(1937).Personality, A Psychological Interpretation, New York:Holt
    Andersen C. J.(1977).“Locus of Control, Coping Behaviors and Performance in a
    Stress Setting:A Longitudinal Study . ” Journal of Applied Psychology,
    62,pp.446-451.
    Barber,A.E.,(1998),Recruiting Employees,SAGE. Barrick,M.R.,&Mount,M.K.,1991,The big five personality dimensions and job performance:A meta-analysis. Personnel Psychology,44,1-26.
    Barney, Jay B.(1986).“Strategic Factor Markets:Expectations, Luck,and Business
    Strategy” Management Science , Providence.
    Barrick and Mount(1991)”The Big Five Personality Dimensions And Job Performance:A Meta-Analysis.” Personnel Psychology,44(1),pp.1~26
    Caligiuri,P.M.(2000).The big five personality characteristics as predictors of expatriate’s desire to terminate the assignment and supervisor-rated performance. Personnel Psychology, 53, 67-88
    Cattell, R. B.(1965). The scientific analysis of personality. Baltimimore:Penguin Books.
    Cheung, F.M., Leung, K., Fan, R., Song, W.Z., Zhang, J.X. & Zhang, J.P. (1996). Development of the Chinese Personality Assessment Inventory (CPAI). Journal of Cross_cultural Psychology, 27, 181-199.
    Cheung, F.M. & Leung, K., Zhang, J.X. ,Sun, H.F.,Gan,Y. Q.,Song, W. Z., & Xie, D. (2001). Indigenous Chinese personality construct: Is the Five Factor Model complete?
    David V. Day and Stanley B. Silverman. (1989) “Personality and Job Performance:
    Evidence of Incremental Validity”Personnel Psychology,42,pp.25~36
    Dessler,G.(1987) “第五章員工測試與遴選”。李茂興 譯,人事管理,頁155-159。:
    Dickson,John W.(1973).The Physical Correlates of Variety in Work. Human Relations,26(6),pp.715
    Digman,J.M.(1990),The Curious History Of The five Factor Model.In J.Wiggens(Ed.).The Five Factor Model of Personality.New York:Guilford Press.
    Gatewood R. D. & H. S. Field.(1998) Human Resource Selection(4th ed.)Forth Worth,TX,The Dryden Press,.
    Goldberg,L.R.(1993),The Structure of Phenotypic Personality Traits.American Psychologist.January 1993,48(1),26-34
    Goodwin Dennis W. (1992),“Life and Insurance Marketing”,Life Management Institute LOMA Atlanta,GA, pp.416&429
    Hackman,J.R&Oldham,G.R.(1975).“Develpoment of The Job Diagnostic Survey”Journal of Applied Psychology,Vol.60,pp.159-170
    Hackman,J.R&Oldham,G.R.(1976).“Motivation Through the Design of Work:Test of a Thory”organizational Behavior and Human Performance. Vol.16,pp.250-279
    Heskett, J. L., Jones,T.O.,Loveman,Gary W., Sasser, W.e &Schlesinger, L.A.(1994) “ Putting the Service-Profit Chain to Work”,Harvard Bussiness Receive, (Mar-Apr):pp.164-174
    Ho,D.Y.F.(1974)On the concept of face .American Journal of Sociology ,81:pp.867-884
    Hogan,R.,Angleitner,A., and Roberts,B.W.(1996),Personality measurement and employment decisions. American Psychologist,May,469-477.
    Judge.T.A.,Higgins,C.A.,Thoresen,C.J&Barrick,M.R.(1999),The big five personal traits,general mental ability,and career success the life span. Personnel Psychology.2(3).P 621-652.
    Lillian T Eby&Deena M Freeman & Michael C Rush & Charles E Lance (1999).“Motivational Bases of Affective Organizational Commitment:A Partial Test of an Integrative Theoretical Model.”Journal of Occupational and Organizational Psychology,Vol.72,pp.463-483.
    Mark J. Schmit,Jenifer A.. Kihm, and Chetrobie.(2000),Development of a global measure of personality .Personel Psychology,53,pp.153-193
    McCrae R.R. and Costa P.T.,Jr.(1992)“An Introduction of the Five –Factor Model and Its Applications”Journal of Personality,60,pp.175~215
    McCrae R.R.,Costa P.T.,&Yik, M.S.M.(1996),Universal aspects of Chinese personality structure. In M. H. Bond(Ed),The Handbook of Chinese psychology pp.189-207.Hong Kong:Oxford University Press
    Michael K Mout, & Murry R Barrick (1998), “Five Reasons why the Big Five article has been frequently cited”, Personnel Psychology, 51(4),849-857
    Mount, M. K., Barrick, M. R.,& Stewart, G. L.(1998).Five-factor model and performance in jobs involving interpersonal interactions. Human Performance,11,145-165.
    O’Brien,G.(1984).Locus of Control,Work and Retirement.In H. Lefcourt(Ed.) Research with the Locus of Control Construct. Vol.3,pp.7-72,New York,Academic Press.
    Osborne, R E.(1998). “Personality Traits.” Choice,36,p.223
    Piedmont, R. L., & Weinstein,H.P.(1994).Predicting Supervisor ratings of job performance using the NEO Personality Inventory. The Journal of Psychology,3,255-265.
    Robbins,S.p.(1983).Organizational Behavior(8th ed).Upper Saddle River,NJ.Prentice Hall International.
    Salgado, J. F.(1997) The five factor model of personality and job performance in the European community. Journal of Applied Psychology,82,30-43.

    QR CODE
    :::