營造業管理規則與營造業法比較而言，營造業設立標準過低致業者過多、良莠不齊的現象，一直是營造業者及外界批評的對象，唯透過健全及客觀的營造業評鑑分級制度，並經公開、公正、公平之標準化流程進行廠商進行評鑑作業，建立營造業評鑑標準作業手冊。此外，本文依現行營造業經營狀況及相關法規，匯整專家學者之意見進行評鑑指標之驗證探討；其中以績效評估作為理論基礎，將平衡計分卡導入評鑑指標，經專家訪談，探討評鑑之項目及細項各具信號、導引、預測功能，再以問卷方法及層級分析法作為訂定各項目及細項之權重，最後建立本評鑑指標權重。
經過廠商之試評後，驗證加權評鑑指標的可靠性及可行性，結果顯示，各指標及項目表現之重要性有差異，故不能以同一標準權重來評定各評鑑項目。
本文亦以全球資訊網(WWW)為基礎，輔以PHP語言及資料庫MySQL，建構出廠商評鑑資訊管理系統，藉由關連式資料庫系統對評鑑相關之基本廠商資料、作業流程、評鑑資料及結果、繳費狀況能依權限做全面管理與維護，並以互動式界面提供申請者、管理者及相關單位良性交流及宣導之平台，藉以提昇營造業經營體質。

Low entry thresholds in construction laws result in overabundance of different levels of companies, which have been criticized by construction and non-construction companies. Only through a complete and objective assessment mechanism can the companies begin assessment and establish a guide of standard operating procedure based on the principles of fairness, justice, and transparcency. Besides, this study demonstrates the assessment indicators according to the current management conditions and relative regulations as well as the opinions from scholars and experts. Taking the performance evaluation as a theoretical basis, Balanced Scorecard is used for evaluation indicator. Moreover, along with the interviews with experts the assessment mechanism outlines the functions of signaling, directing and predicting. Eventually, the questionnaires and analytic hierarchy process (AHP) are adopted to determine the assessment criteria and weights.
After assessment mechanism is applied to several companies, the reliability and practicability can be verified. The results show that there is a difference between each indicator and the importance of performance assessment criteria, so the same standard weight can not be applied to each assessment criteria.
Information management system on assessment of construction companies is established on the basis of World Wide Web (WWW) with PHP language and MySQL database. This all-in-one system requires overall management and maintenance under authority for assessment items, such as company information, operating procedure, assessment data and results, payment condition. In addition, by the interactive interface, it also provides a beneficial platform of communication and promotion for applicants, managers and related units to enhance management effectiveness.

中文文獻
古鴻坤(1996)，「利用評鑑制度提昇台灣地區營造廠商經營體質之研究」，中央大學土木工程研究所碩士論文，中壢。
劉杏游（1999），「營造廠商管理效能評鑑制度之研究」，碩士論文，國立中央大學土木工程研究所。
林志棟等（1996），「台灣地區營造廠商評鑑制度建立之研究（期末報告）」，中華民國營建管理協會。
林志棟等（1999），「營造業法修訂研究計畫」，國立中央大學土木工程研究所。
吳翰彰（2005），「公共工程委辦監造作業品質執行現況與問題改善之研究」，碩士論文，中央大學土木工程研究所，中壢。
蔣逸儒（2000），「台灣地區公共工程施工品質管理制度之研究」，碩士論文，國立中央大學土木工程研究所，中壢。
謝定亞（1996），「建立營建業中衛體系」，內政部營建署營建自動化專案計畫成果報告。
丁建智（2003），「營建業完全生存策略」，詹氏書局。
于泳弘（2002），「平衡計分卡最佳實務」，商週出版。
木下榮藏 (1987)，多變量解析入門，啟學出版，東京。
行政院研究發展考核委員會（2005），第8屆行政院服務品質獎評獎實施計畫。
林天祐（2003），「教育評鑑實施過程與方法的專業化」，教育資料集刊，NO.29，第27-52頁，台北。
吳澤成(1997)，「評鑑制度對於提昇工程品質之研究」，中央大學土木工程研究所工程材料與品質保證期未報告，中壢。
梁景德（2004）,「營造業法對營造產業之影響」，碩士論文，國立中央大學土木工程研究所，中壢。
杜景輝（2005），「運用平衡計分卡於營造業績效評估之研究」，碩士論文，國立台灣科技大學營建工程系，台北。
宋鴻禧（2005），「土木工程營建測試實驗室提昇檢驗機構之可行性評估」，碩士論文，國立中央大學土木工程研究所。
余振銘（2000），「提昇國內營造業競爭力關鍵性因子之研究」，碩士論文，國立成功大學建築研究所。
方國榮（2003），財務管理，普林斯頓國際有限公司，台北。
黃元璋（2002），「資料包絡分析法應用在臺灣地區營造業營運效率評估之研究」，碩士論文，國立中山大學公共事務管理研究所。
蔡忠成（2004），「臺灣地區中型營造廠經營現況與策略之研究」，碩士論文，國立高雄第一科技大學。
沈玉婷（2001），「營造業財務因子之初步探討」，碩士論文，國立台灣科技大學營建工程系。
吳樹坤（2000），「營造業設置專任技術人員之研究」，碩士論文，國立台灣科技大學營建工程系。
陳慶祥（2001），「台灣營造業經營環境變遷、經營績效與股價指數關連性研究」，碩士論文，淡江大學商管學院高階主管管理碩士學程。
廖文志（2001），「台灣營造業成本控制之研究」，碩士論文，國立台灣科技大學營建工程系。
周賜屏（2000），「營造業的轉型策略」，碩士論文，國立中山大學管理學院高階經營碩士班。
賴佑陽（2000），「營造業管理流程再造績效評估」，碩士論文，國立台灣科技大學營建工程系。
林瑞陽（2001），「台灣營建產業不同發展階段經營策略分析之研究」，碩士論文，國立雲林科技大學企業管理研究所。
黃尚文（2001），「台灣與日本建築營造業供應鏈管理之研究」，碩士論文，國立台灣大學商學研究所。
張建益（2002），「營建業實施ISO9000品管制度應用在公共工程施工品質評鑑之案例」，碩士論文，中華大學土木工程系。
陳清溢（2003），「公共工程施工品質查核現況與對策之研究-以高雄市為例」，碩士論文，國立高雄第一科技大學營建管理系。
李得璋(1996)，「公共工程執行績效評估系統之研究」，行政院公共工程委員會研究報告，台北。
鄧振源（2003），「計畫評估－方法與應用」，華梵大學運籌管理暨決策分析研究室。
金偉燦、莫伯尼（2006），「藍海策略」，天下文化。
潘俊榮（2006），「營造業面臨外商壓境生存日艱」，營造天下月刊 ，第123期。
吳道生、張國棟（2005），「台灣營建產業與能力成熟度」，營造天下月刊，第115期。
陳雪紅（2005），「台灣營造業人力需求分析」，營造天下月刊，第116期。
蔡耀宗（2005），「日本醫療品質獎勵獎簡介」，品質月刊，第41卷10期。
陳啟榮（2002），「以全面品質管理建構教育行政機關評鑑指標之研究」，碩士論文，國立高雄師範大學教育學系碩士班。
黃耀輝（2001），「台北縣國民中學實施教師教學評鑑制度可行性研究」，碩士論文，國立台灣師範大學教育研究所。
辛銀松（2004），「PCM執行統包公共工程績效之評估」，碩士論文，中華大學營建管理研究所。
蔡宜靜、余文德（2006），「DEA方法應用於評估工程顧問公司知識管理績效之研究」，第十屆營建管理研討會，國立中央大學營建管理研究所。
何紀文（1997），營造業ISO9002應用與實務，詹氏書局，第7-10頁。
日本建設業法（2002），平成一四年五月二十九日法律第四五號。
賴麗香 (2003)，「平衡計分卡之規劃與設計—以某私立技術學院為例」，碩士論文，中原大學會際學系。
李志華(1982)，“台灣企業績效評估方式之研究”，政治大學企業管理研究所碩士論文，台北。
黃旭男(1993)，“資料包絡分析法使用程序之研究及其在非營利組織效率評估上之應用”，交通大學管理科學研究所博士論文，新竹。
黃英俊(1977)，“國營事業投資計劃評估方法與作業之研究”，行政院研究發展考核委員會，台北。
江俊謀(1997)，“公共工程執行績效評估制度與考評指標之研究”，台灣工業技術學院營建工程技術研究所碩士論文，台北。
樓永堅(1986)，“研究發展績效之衡量分析”，工業技術，第140期，pp.13-20。
鄧振源，曾國雄(1989)，「層級分析法﹙AHP﹚的內涵特性與應用(上)」，中國統計學報，第二十七卷，第六期，第5-22頁。
高惠松(2001)，「平衡計分卡之規劃與設計-以基隆港務局為例」，碩士論文，台灣海洋大學航運管理學系，基隆。
李建華、楊宜蓁(1999)，「JIT與平衡計分卡之應用探討」，今日會計，第51-63頁。
鄧振源，曾國雄 (1989)，「層級分析法﹙AHP﹚的內涵特性與應用(上)」，中國統計學報，26(6)，第5-22頁。
蔡哲明（2006），Dreamweaver8與PHP網頁資料庫設計實務，文魁資訊股份有限公，台北。
鄧文淵（2006），Dreamweaver8互動式網站，碁峰資訊股份有限公司，台北。
西文文獻
CONQUAS 21(2000). “ The BCA Construction Quality Assessment System,”Fifth Edition，Singapore Building and Construction Authority.
CONTRACTORS REGISTRY(2002).“BCA REGISTERED CONTRACTOR REGISTRATION REQUIREMENTS,”July 2002 Edition，Singapore Building and Construction Authority.
De Neufville, J. I. (1978).“Validating Policy Indicators,” Policy Sciences，Vol.10, p173.
Encyclopedia Britannica Online (2004a). Profession. Retrieved July 12, 2004 from
http://www.britannica.com/ dictionary?book=Dictionary&va=profession
Encyclopedia Britannica Online (2004b). Standard. Retrieved July 12, 2004 from
http://www.britannica.com/dictionary?book=Dictionary&va=standard&x=10&y=10
Encyclopedia Britannica Online (2004c). Criterion. Retrieved July 12, 2004 from
http://www.britannica.com/dictionary?book=Dictionary&va=criterion
Encyclopedia Britannica Online (2004d). Indicator. Retrieved July 12, 2004 from
http://www.britannica.com/dictionary?book=Dictionary&va=indicator
Frecka, T.,（1988） “Accounting For Manufacturing Productivity：A Set For Papers From an AME Meeting-Problems and Direction in Cost Accounting,” Association for Manufacturing Excellence.
Hill, C.W.L. and Jones, G.R. (1998), Strategic Management Theory : An Integrated Approach, 4th ed., Houghton Mifflin Company.
Hafeez, K., Zhang, Y.B. and Malak, N. (2002a), “Core Competence for Sustainable Competitive Advantage: A Structured Methodology for Identifying Core Competence,” IEEE Transactions on Engineering Management, 49(1), pp. 28-35.
ISO 9001：2000 Quality Management System-Requirements.
Kamakura, W. A(1988). “The use of Categorical Variables in DEA,” Management Science, Vol. 34, No. 10, pp. 1273-1276.
Kaplan, R.S.and D.P. Norton, (1992）.“The Balanced Scorecard-Measures That Performance,” Harvard Business Review, pp. 71-79.
Kaplan, R.S.and Norton, D.P., （1996）.“Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System,” Harvard Business Review, pp.75-85.
Kaplan, R.S. and Norton, D.P., （2000）.“The Strategy-Focused Organization：How Balanced Scorecard Companies The five in the New Business Environment,”
Harvard Business School Press.
Maisel, L. S., （1992）“Performance Management：The Balanced Scorecard Approach,” Journal of Cost Management, pp.47-52.
Rules for Administration of the List.“The Housing Authority List of Building Contractors,”Hong Kong Housing Authority.
Saaty, T. L., “A scaling method for priorities in hierarchical structural,” Journal of Mathematical Psychology, Vol. 15, pp. 274-281(1977).
Saaty, T. L., The analytic hierarchy process, McGraw-Hill, New York, U.S.A. (1980).
Stephen, P. R. (1994). Management, fourth edition ,Prentice-Hall Inc., New Jersey.
Schmid, S. and Schurig, A. (2003). “The development of critical capabilities in foreign subsidiaries: disentangling the role of the subsidiary’s business network,” International Business Review, 12, pp. 755-782.
Zack, M.H. (1999).“Developing a Knowledge Strategy,” California Management Review, 41(3), pp. 125-145.