| 研究生: |
陳茂興 Maw-Shing Chen |
|---|---|
| 論文名稱: |
中小企業修正版ABC成本制之研究-以原料藥廠為例 A Modified Activity-based Costing System for Small and Medium SizeEnterprise:An Example of Fine Organics Manufacturing Company |
| 指導教授: |
鄭漢鐔
Hann-Tarn Jeng |
| 口試委員: | |
| 學位類別: |
碩士 Master |
| 系所名稱: |
管理學院 - 高階主管企管碩士班 Executive MBA Program |
| 畢業學年度: | 90 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 53 |
| 中文關鍵詞: | 作業制成本制 、分攤 、成本標的 、差異 、成本動因 |
| 相關次數: | 點閱:17 下載:0 |
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生技製藥業為政府積極輔導並推動的產業,同時也是廿一世紀的明星事業。但現階段生物科技產業的優勢在哪裡 ? 素質良好的研發人力,政府政策支持與鼓勵,民間資金充沛投資意願高都是產業競爭優勢。
然而由於國內尚屬萌芽階段,並沒有如歐美先進國家之大藥廠投注龐大資金以發展新藥,因此只能從事一些學名藥 (generics) 及原創藥 (originator) 之代工,規模無法有效擴大,然而小而美未嘗不是一種成功。由於原料藥廠之配置及製程與一般石化業有相當程度之不同,而且採用較小批量生產,因此如何能夠發展出一套專屬、細緻但又不失簡單之成本會計制度乃本研究之核心。
本研究所建立的修正版ABC成本會計系統,提供了原料藥製造廠對於相關成本資訊如何從建立、收集、彙總、分攤、連結產品及至於差異之分析等。一系列且完整的作業方式。當然也適用於一般行業的中小企業,只要將某些成本動因稍作修改或增減即可。
本制度與年度預算之編製可互相連結,由於有許多非財務性資料及財務性資料可供參考,此有助於預算之編製,而不是依照以往的數字堆疊而成,預算之編製也能避免流於形式,無法做為策略訂定的參考。而本制度從產品之選擇、產能之訂定、設備之採購建造、費用之彙整到成本動因之運用作一連貫有脈絡可尋,一旦實際情況有異就可以分析出來差異發生的原因,採取適當的修正措施。
從個案公司實施修正版ABC成本制之實證得知,修正版ABC成本制計算兩個主要產品成本,其與傳統成本會計利用人工小時分攤製造費用誤差在10%以上,
尚稱顯著,對於公司之定價決策有一定程度的影響。
參考文獻
Kaplan, R.S. & Atkinsons, A.A. (1998). Advanced Management Accounting. Prentice Hall.
Kaplan, R.S. & Cooper, R. (1998). Cost & Effect – Using Integrated Cost System to Drive Profitability and Performance. 徐曉慧譯. Faces Publications.
Kaplan, R.S. & Norton, D.P. (2001). The Strategy-focused Organization – How Balanced Scorecard Companies Thrive in The New Business Environment. Harvard Business School.
Turney, Peter B.B. (1993). Common Cents : The ABC Performance Breakthrough - How to Succeed with Activity-based Costing. Hillsbboro, OR.
Chen, M.S. (1999). Cost Accounting System Manual. Siegfried Chemicals, Inc.
李進成 (民91) ,為會計資訊找出關鍵高附加價值,管理雜誌第334期,哈佛企業管理顧問公司,p39
李宜萍 (民91) ,生物科技產業求才趨勢,管理雜誌第335期,哈佛企業管理顧問公司,p62
吳佩書 (民88) ,國立大學作業基礎成本制度之設計與規劃 ,國立中央大學財務管理研究所碩士論文。
謝國松 (民84) ,如何實施作業制成本會計制度,會計研究月刊,p54~60