經濟景氣變動起伏劇烈，有些企業變成了泡沫，消失無蹤，有些企業卻能大幅成長，組織的領導者在其中扮演非常重要的角色，而每位領導者的領導風格皆不一樣，有嚴格作風及民主作風，但都一樣可以發揮領導效能，依據學者研究，領導者的領導風格確實對員工的工作滿意度及工作績效會有影響，而不同的領導風格，對員工工作滿意度及工作績效是否會有不同的影響結果？如能了解不同的領導風格對員工工作滿意度及工作績效的影響為何，將有助於企業組織主管掌握及調整自己的領導風格，以增加員工工作滿意度及提昇工作績效，進而創造良好的組織績效； 1980年代以後，有一些新魅力領導風格理論發展，其中交易型領導及轉換型領導是這些領導理論的典範，本研究採用交易型領導及轉換型領導二種領導風格。
本研究針對國內1000大資訊電子產業的公司發放400份問卷，回收212份問卷，利用階層迴歸來進行分析，以性別，婚姻、年齡、學歷、年資、職位作為控制變項，不同領導風格為自變項，工作滿意度及工作績效為依變項，研究結果發現員工認知交易型領導風格跟其工作滿意度及工作績效無相關，轉換型領導傾向越高，員工工作滿意度及工作績效越高。

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