本研究系統開發過程採用雛型生命週期法，以介面雛型與使用者溝通系統功能並加以修正。此外在需求分析階段採用DECIDE法分析使用者需求，在系統分析與設計階段則以結構化系統分析，描述系統需求並產生資料流程圖、資料字典、結構化中英文、結構圖等標準文件。在系統評估部分，本研究採行逐項列舉法做為系統評估方法。
由本研究可知人力資源規劃有協助公司預測未來人力、分析人力現況、提供決策參考等優點，因此可藉由建立人力資源規劃制度和資訊系統，讓公司人力資源使用更有效率。最後建議後續的研究包含以下四個方向：一、可加入外部人力供給的考量。二、可提昇系統功能至決策支援層次，提供管理者更多有用訊息。三、以人力資源規劃資訊系統整合人力資源的發展與控制，建立完整的規劃與發展資訊系統。四、將系統使用者擴充至各部門主管，並施以訓練。

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