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研究生: 陳志鈺
Nelson Chen
論文名稱: 百貨業樓面管理人員職能量表之建立 -以某百貨公司為例
指導教授: 林文政
Wen-Jeng Lin
口試委員:
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 人力資源管理研究所
Graduate Institute of Human Resource Management
畢業學年度: 89
語文別: 中文
論文頁數: 116
中文關鍵詞: 百貨業樓面管理人員職能量表績效管理才能
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  • 首先藉由國內、外職能相關文獻探討、職能相關企業實務資料收集,並與百貨業界資深人力資源主管和百貨業優良資深營業主管訪談、問卷調查,分析、歸納出參加本研究公司樓面管理人員所需的職能類別與項目,以:管理類職能、專業類職能、人際類職能為3個主要架構、類別,包含:組織與規劃、工作管理、輔導、問題分析與解決、商品知識、銷售技巧、溝通能力、團隊合作與顧客導向等9個專屬職能,設計出包含63個題項之問卷。接著透過重要性分析及內部一致性分析、項目分析等預試研究分析,篩選出初步職能評鑑量表。
    正式施測,共發放8家分公司,306位樓面管理人員,實際回收296份,其中有效樣本為293份,有效回收率為95.8%,結果顯示:各構面信度介於.92~.98之間,而效度係數介於.55~.64之間,可證實本量表具備有良好的信、效度。
    本研究在效度檢驗方面,先以驗證性因素分析,驗證三大構面之題項,分別刪除管理類職能2題,專業類職能8題,人際類職能7題,合計17題。再以探索性因素分析法來分析三大構面之子構面,結果分析建構為:6個職能(子構面),由於與原研究假設有所出入,在參考文獻與題項意義,並與學術界人力資源專家及參與本研究之資深人資主管與營業主管討論命名,分別為:管理類職能的:1.計劃能力2.賣場能力3.問題分析與解決,專業類職能的:4.銷售能力,人際類職能的:5.溝通能力6.群體關係等六項。


    目錄 第一章 序論6 第一節 研究動機6 第二節 研究目的7 第三節 預期貢獻7 第四節 研究限制8 第二章 文獻探討9 第一節 百貨業樓面管理人員之定義與工作職掌9 第二節 職能之定義14 第三節 管理人員之職能21 第四節 職能與工作績效的關係29 第五節 職能模式之發展方法30 第三章 研究方法34 第一節 研究流程34 第二節 研究對象39 第四章 量表編製與實施40 第一節 量表構面的界定40 第二節 量表題目的編製45 第三節 重要性分析49 第四節 預試結果分析55 第五章 結果分析63 第一節 樣本分析63 第二節 信度分析65 第三節 鑑別度分析69 第四節 效度分析73 第五節 確立職能模型82 第六節 職能之迴歸分析85 第六章 結論與建議90 第一節 研究結果90 第二節 後續建議92 參考文獻94 附錄一 參加百貨公司人事主管訪談一覽表99 附錄二 百貨業樓面管理人員之工作職掌100 附錄三 營業主管調查問卷104 附錄四 重要性分析問卷106 附錄五 預測問卷110 附錄六 正式施測問卷113

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