承包商工程履約過程中，常因工期遲延(Construction Delays)而導致其工程成本增加，因此計算因工期展延(Excusable and Compensable Delays)衍生之工程成本，是工程履約爭議處理與解決之核心所在。而承包商獲業主展延工期之事由中，按責任之歸屬可分為不可歸責於雙方者、可歸責於業主者、及可歸責於雙方(共同遲延，Concurrent Delay)者。本研究首先探討工期展延影響工程成本之項目與方式，並在不同之工期展延事由情況下，推導出因工期展延衍生工程成本之計算方式與適用原則，以做為承包商在處理工期展延相關之爭議事件時，計算求償、索賠金額之參考。
承包商因工期展延衍生之工程成本，可分為直接工程成本、間接工程成本、以及履約爭議成本。而依工期展延事由之實際影響，更可細分成各個工作成本項目，如廠家技師費、工率損失費、加班趕工費、材料設備採購損失費、施工機具租金、倉儲運輸費、應變措施費、分包商損失、物價指數調整款、工地管理費、增加人事費、檢驗試驗費、利息損失、匯兌損失、總公司管理費、以及律師費等共約三十個項目。各個成本項目則可依比例法、實支單據法、事由期間成本法、總直接費分配法，或著名之恩克勒、哈德森等公式分別計算出其費用。
本研究最後並以四個實際工程爭議案例，將承包商之求償項目與金額、最後判決或判斷金額、以及本研究認為工期展延衍生之工程成本三者相互比較，以驗證本研究之成果。

Contractor’s costs incur due to construction delays. Among the delays, the contractor may claim incurred costs for excusable and compensable delays. The research analyzes the cost items that may incur due to the delays. A comprehensive check list as well as each cost item’s applicable principles and equations, are developed in this research to calculate the incurred costs. Results of this research can serve as a useful reference for the contractors that involved in delay-related construction disputes.
The incurred costs can be divided into three categories: direct costs, indirect costs, and costs for dispute resolution. The incurred costs can also be further detailed into more specific cost items such as foreign technicians’ fees, costs due to productivity losses, overtime costs, extra procurement costs, extra equipment rentals, storage costs, contingences, subcontractors’ claims, fluctuations, site management, extra personnel, safety and environment protection fees, tests, interests, home office overheads, litigation costs, etc. Each of the cost items is then calculated by equations that are based on duration ratios, receipts of actual costs, or famous formulas such as Eichleay or Hudson formulas.
Finally, four real delay-related construction dispute cases are analyzed to check the validity of the proposed approach. Comparisons are also made among the contractors’ claims, the actual amounts reimbursed, and the amounts calculated based on this research.

一、 中文專著
﹝1﹞ 姚乃嘉「營建管理總論講義」國立中央大學土木系2002年9月
﹝2﹞ 姚乃嘉「工程專案管理講義」國立中央大學土木系2003年2月
﹝3﹞ 梁 鑑 主編 陸繼雄 審訂 ，「國際工程施工索賠(Construction Claims of International Projects)」淑馨出版社 1999年1月
﹝4﹞ 陳建宇 「政府採購法實例解析」
﹝5﹞ 劉福勳 「營建管理概論」2001年2月7版
﹝6﹞ 古嘉諄、劉志鵬 主編「工程法律實務研析」2004年12月初版
﹝7﹞ 張德周 「契約與規範」 2002年7月增修7版
﹝8﹞ 姚乃嘉 「營建管理總論講義」 國立中央大學土木系 2003年11月
二、 中文學位論文
﹝1﹞ 周慧瑜，「營建工程專案承包商風險處置決策模式之研究」，國立臺灣大學 土木工程研究所 博士論文，2002年7月。
﹝2﹞ 黃火城，「國內營造工程契約問題點及公平性之研究」，國立臺灣工業技術學院 營建工程研究所 碩士論文，1985年6月。
﹝3﹞ 吳啟榮，「電腦模擬於營建專案排程之應用」，國立臺灣大學 土木工程研究所 碩士論文，1996年6月。
﹝4﹞ 盧仲昱，「營建工程契約遲延問題之研究」，東吳大學 法律研究所 碩士論文，1994年7月。
﹝5﹞ 顧美春，「工程契約風險分配與常見爭議問題之研究」，國立交通大學 科技法律研究所 碩士論文，2003年8月。
﹝6﹞ 陳國書，「公共工程履約爭議處理之研究」 國立中山大學 企業管理學系研究所 碩士論文，2003年7月。
﹝7﹞ 鄧民治，「論工程契約爭議之仲裁」 中國文化大學 法律研究所 碩士論文，2000年6月。
﹝8﹞ 余家祥，「以案例式推理建構建築工程成本估算系統」，國立中央大學 土木工程學系 碩士論文，2001年6月。
﹝9﹞ 劉季蓓，「以市場競爭為導向之標價決議模式」，國立高雄第一科技大學 營建工程系 碩士論文，2003年7月。
﹝10﹞ 湯建文，「類神經網路於因果關係模型與時間數列模型之應用」，中華大學 土木工程學系 碩士論文，2003年7月。
﹝11﹞ 郭炳煌，「以統計方法與類神經網路模式預估工程直接成本之研究」，國立高雄第一科技大學 營建工程系 碩士論文，2002年7月。
﹝12﹞ 謝文山，「演化式建築工程成本概算模式之研究」，國立臺灣科技大學 營建工程系 碩士論文，2002年7月。
﹝13﹞ 何承嶧，「臺灣地區公共下水道污水處理廠成本函數之分析研究」 國立中興大學 環境工程學系 碩士論文，2001年7月。
﹝14﹞ 吳秉澄，「工程間接成本問題探討」，國立成功大學 土木工程研究所 碩士論文，2002年7月。
﹝15﹞ 潘賽智，「營造專案之財務規劃」，國立中央大學 土木工程學系 碩士論文，1996年6月。
﹝16﹞ 廖啟鈞，「數位化工程專案成本管理系統之研究」，國立高雄第一科技大學 營建工程系 碩士論文，2001年7月。
﹝17﹞ 呂純純，「公共工程逾期爭議之研究」，國立政治大學 法律學研究所 碩士論文，2004年1月。
﹝18﹞ 黃鑫森，「工程價款與工期爭議案例」，中華大學 土木工程學系 博士論文，2003年。
﹝19﹞ 林旺根，「作業基元成本制(ABC)應用於營建專案現金流量之研究」，國立臺灣科技大學 營建工程系 碩士論文，2003年。
﹝20﹞ 吳賀琮，「工程管理資訊在爭議索賠處理上之應用，國立臺灣科技大學 營建工程系 碩士論文，2003年。
﹝21﹞ 李銘竣，「演化式案例推理在營建工程履約爭議處理之研究」，國立臺灣科技大學 營建工程系 碩士論文，2002年。
﹝22﹞ 蕭偉松，「論營建工程遲延與情事變更原則之適用」，東吳大學 法律學系研究所 碩士論文，2001年。
﹝23﹞ 顏仁祥，「營造公司財務帳與工地成本帳的整合」，國立成功大學 土木工程研究所 碩士論文，2001年。
﹝24﹞ 詹世杰，「學校建築成本與工期之預測-以南投縣921校園重建工程為例」，國立雲林科技大學 營建工程系 碩士論文，2004年8月4日。
﹝25﹞ 邱文玲，「作業成本制(Activity-Based Costing)在營造業工程成本分析、控制之探討」，國立中央大學 土木工程研究所 碩士論文，1995年。
﹝26﹞ 楊國欽，「標準成本配合PERT在經營管理之應用」，國立成功大學 工業管理研究所 碩士論文，1982年。
﹝27﹞ 郭美伶，「公共工程契約要項之研究，國立臺灣科技大學 營建工程系 碩士論文，2000年。
﹝28﹞ 周遠光，「公共工程變更設計免責條款之研究」，東吳大學 法律學系研究所 碩士論文，1986年。
﹝29﹞ 楊淑文，「損害賠償法上之求償關係」，國立臺灣大學 法律研究所 碩士論文，1985年。
﹝30﹞ 鄭明龍 營建工程遲延分析 國立第一科技大學 營建工程系 碩士論文，2003年1月。
﹝31﹞ 陳朝和 時程規範 國立成功大學 土木工程研究所 碩士論文，2000年7月。
﹝32﹞ 董其鈞 案例式推理應用於營建工程爭議調解之研究 國立交通大學 土木工程學系 碩士論文，2000年。
三、 中文期刊與論文集
﹝1﹞ 丁穩勝 展延工期與展期費用之法律及經濟分析 營造天下 第106期 2004年10月25日。
﹝2﹞ 孔繁琦 淺論施工爭議之求償與舉證(上) 營造天下 103期 2004年7月25日。
﹝3﹞ 理律法律事務所，行政院公共工程委員會「政府採購爭議處理事件案源及問題類型分析」成果報告， 2003年12月。
﹝4﹞ 中華民國營建管理協會，工程爭議案例分析研習會論文集， 2004年5月28日。
﹝5﹞ 高明發「承攬之理論與實務」司法研究年報第二十二輯第三篇， 2002年11月。
﹝6﹞ 安信商務法律事務所，行政院公共工程委員會「各機關辦理公共工程常見司法爭議類型化之研究」， 2002年12月。
﹝7﹞ A3工程爭議與仲裁研討會 主持人： 姚乃嘉 94年5月27日。
﹝8﹞ 財團法人 會計研究發展基金會 財務會計準則公報 第1號 財務會計觀念架構及財務報表編製，93年12月30日第三次修訂。
﹝9﹞ 財團法人 會計研究發展基金會 財務會計準則公報 第14號 外幣換算之會計處理準則，77年12月10日公布。
四、 工程合約書
﹝1﹞ 業主：臺灣電力股份有限公司工程承攬採購契約，工程名稱：「桃園區營業處92年甲工區配電管路工程」。
﹝2﹞ 業主：高雄市政府工務局下水道工程處，工程名稱：「中區污水處理廠配合操作需要設備增設及改善工程」。
﹝3﹞ 業主：臺北市政府工務局新建工程處，工程名稱：「復興北路穿越松山機場地下道機電工程」。
﹝4﹞ 業主：中華民國行政院環境保護署，工程名稱：「臺北縣八里、新竹市垃圾資源回收廠 興建工程統包合約」1993年6月。
﹝5﹞ 業主：基隆市政府，工程名稱：「基隆市崇智及實踐橋改建工程」2004年9月。
五、 英文專著
﹝1﹞ Scott Bestly, Eugene F. Brigham “Essentials of Managerial Finance”12th edition 2000
﹝2﹞ Weygandt, Kieso, Kimmel “Accounting principles”6th edition 2002
﹝3﹞ Eichleay Corp., ASBCA No.5183, 60-2 BCA
﹝4﹞ James G. Zack, Jr. Calculation and recovery of home/head office overhead April 2002
六、 外國專著中文譯本
﹝1﹞ 萊夫‧艾文森及麥可‧馬龍(Leif Edvinsson & Michael S. Malone)著 林大容譯 「智慧資本」 麥田出版 1999。
﹝2﹞ 波特(Michael E. Porter)著 周旭華譯 「競爭策略」 天下文化出版 1998。
﹝3﹞ 萊斯特‧梭羅(Lester C. Thurow)著 齊思賢譯 「知識經濟時代」 時代文化出版 2000。
七、 案例
﹝1﹞ 中華民國仲裁協會仲裁判斷書 九十一年仲聲信字第一六二號
﹝2﹞ 行政院公共工程委員會 調解案例 李宗德整理 「情事變更原則於公共工程合約風險分擔約款之適用」
﹝3﹞ 行政院公共工程委員會 調解案例 詹森林整理 「工期之遲延與違約金給付」
﹝4﹞ 臺灣最高法院民事判決92台上1424給付工程款92年07月03日
﹝5﹞ 臺灣最高法院民事判決92台上1818給付報酬92年08月28日
﹝6﹞ 臺灣高等法院民事判決92年度重上更(一)字第71號給付工程款94年01月25日
﹝7﹞ 臺灣高等法院花蓮分院民事判決八十九年度重上字第二一三號損害賠償91年10月09日
﹝8﹞ 行政院公共工程委員會 調解案例 案號：調八八Ο一五號ΟΟ場支援ΟΟ系統—加壓設備工程
﹝9﹞ 蔣志明整理 工程合約糾紛及承攬報酬之請求 中華民國仲裁協會 仲裁案例選輯(III) 頁110~121。
﹝10﹞ 戴森雄整理 砂石風暴是否應適用情事變更原則而請求增加工程費用等爭議之判斷 中華民國仲裁協會 仲裁案例選輯(IV) 頁114~131。
﹝11﹞ 中華民國仲裁協會仲裁判斷書 九十三年仲聲孝字第Ο三一號
﹝12﹞ 中華民國仲裁協會仲裁判斷書 九十一年仲聲信字第Ο三六號
﹝13﹞ P.J.Dick Inc.vs Veterans Affairs (2003)(04/07/03-No.02-1290, 02-1401)
﹝14﹞ Manshul Construction Corp. v. Domintory Authority, 436 N.Y. S. 2d 724 (App. Div.)(1981)
﹝15﹞ Carteret Work Uniforms, Inc., ASBCA No. 1647, 6 CCF §61,651-1951 (1954)
﹝16﹞ Allegheny Sportswear Co., ASBCA No. 4163, 58-1 BCA (CCVH) (1958)
﹝17﹞ Alfred McAlpine Homes North, Ltd. v. Property & Land Contractors, Ltd. 76 BLR 59 (1995)
﹝18﹞ Capital Electric Co. v. United States, 729 F.2d 743 (Fed. Cir., 1984) and Gregory Construction, Inc., ASBCA No.35, 960, 88-3 BCA (CCH) (1988)
﹝19﹞ G.S. & L. Mechanical & Construction Inc., DOT CAB No. 1640, 86-3 BCA (CCH) (1986) and Schindler Haughton Elevator Corp., GSBCA No.5390, 80-2 BCA (CCH) (1980)
﹝20﹞ J.F. Finnegan, Ltd. v. Scheffield City Council, 43 Build. L.R. 124 (Q.B.1989)
八、 英文期刊與會議論文
(1) Chris Chapman, Stephen Ward “Why risk efficiency is a key aspect of best practice projects” International Journal of project management 22 (2004) 619-632
(2) The Construction Lawyer, Volume 1, Winter, 1982
九、 法律、法令、法規
﹝1﹞ 中華民國 民法
﹝2﹞ 中華民國 民事訴訟法
﹝3﹞ 中華民國 政府採購法
﹝4﹞ 中華民國 公平交易法
﹝5﹞ 中華民國 國家賠償法
﹝6﹞ 中央機關已訂約工程因應國內營建物價變動之物價調整處理原則
﹝7﹞ 中華民國 行政程序法