在農藥產業中各種防治病蟲害藥劑非常多，而市場結構千變萬化，防治病蟲害又依作物項和病蟲害的不同而有所區隔，因此在眾多產品中找出「因滅汀2.15%乳劑」產品，此產品在市場使用的涵蓋面最廣，以做為本研究主軸，本研究針對「因滅汀2.15%乳劑」來分析其在市場的競爭優勢，「因滅汀2.15%乳劑」為一種農業用殺蟲劑，由Merck公司開發而成。在農藥產業中單項產品常會與同業做SWOT評估，但並沒有實際的研究數據，能顯示出此產品在市場機制的深入探討及評估下得到的結果，因而思考出因應對策及採取改善措施，在未來可以將類似產品作市場競爭優勢評估，如何在激烈的產品競賽中取得競爭優勢，是非常值得研究的一個課題。
本研究以台灣農藥產業個案公司為例，來分析「因滅汀2.15%乳劑」之市場競爭優勢。研究方式將以「需求特徵分析」問卷調查方式探討個案公司與兩家上市公司在競爭激烈的市場中應如何強化競爭優勢和調整策略，以屹立於競爭激流中而不動搖，進而在各項資源整合下，將主要劑型轉換安全劑型，才能突破重圍在競爭激烈的市場中找到新商機。

This study is to discuss the competitive advantage of company A in the Emamectin benzoate 2.15% EC market. Company A is in the pesticide industry with numerous products for various crops and pests, and each category has its own market feature. Emamectin benzoate 2.15% EC, developed by Merck, is a chemical covering a wide range of insect pests and crops, and is representative to the overall company strategy. SWOT analysis is a common platform to reveal the company competetiveness. However, it does not require quantitative data, and usually lacks of in depth analysis. Relying on the strategy formed based on this subjective methodology to the intensively competitive market is questionable and risky.
This study is based on "Analysis of Characteristic" through market survey from questionnaire method to explore the competition between Company A and the other two public companies. The focus is on how to elaborate its competitive strength via effective change management. The conclusion is to differentiate through eliminating human toxic concern from current commodity by better resource allocation and integration, thus to create new business opportunity among the mature market.

1. 滕曉雲，中央大學EMBA課程講義：企業競爭優勢定位分析，2013年。
2. Michael E. Porter(1980)，競爭策略-產業環境及競爭者分析 (Competitive Strategy；Techniques for Analyzing Industries and Competitors)（周旭華譯）。台北：天下文化。（原作出版年：1980年）。
3. Michael E. Porter,(1985)。競爭優勢 (Competitive Advantage)（李明軒、邱如美譯）。台北市：天下文化。（原作出版年：1985年）。
4. Porter, M. E.(2001)。競爭論（On Competition 2001）（高登第、李明軒譯）。台北：天下遠見。
5. 司徒達賢（1995）。策略管理。台北：遠流出版公司。
6. 司徒達賢（1998）。為管理定位：天下雜誌。
7. 司徒達賢（2005）。策略管理新論-觀念購價與分析方法(再版)。台北：勝智文化。
8. 方世榮譯，Philip Kotler(2003)著，行銷管理學，十一版，東華書局，民國92年04月。
9. 方至民(2000)，企業競爭策略。台北；前程企管。
10. 創新雷達圖取自:財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心資訊服務處科技產業資訊室http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/2008/pat_08_A040.htm。
11. SWOT、產品生命週期理論取自:MBA lib智庫百科 http://wiki.mbalib.com。
12. 產品生命週期各段的創新策略圖(2007, 廖肇弘)取自: 中國文化大學創新育成中心http://incubator.sce.pccu.edu.tw/frontpage/front/bin/ptdetail.phtml?Part=P1-17。
13. 運用創新雷達創新新局(全國工業總會理事 江誠榮)取自:工業總會服務網http://www.cnfi.org.tw/kmportal/front/bin/ptdetail.phtml?Part=magazine9601-442-10。
14. 行政院農業委員會動植物防疫檢疫局。
15. 實用農藥，廖隆盛編著。
16. 吳智遠(2009)，“農藥劑型發展趨勢”。
17. 農政與農情，2009年11月209期，行政院農業委員會。
18. 南方農村報，http://www.nfncb.cn。
19. 台灣區植物保護工業同業公會。
20. 台灣經濟研究院助理研究員許嘉尹，兩岸農藥產業現況與進出口貿易分析。
21. A公司，公開說明書，公開資訊觀測站，2012。
22. B公司，公開說明書，公開資訊觀測站，2008。
23. 品牌地圖，作者：麥克．摩瑟(Mike Moser)，發行所：經典傳訊文化股份有限公司