派遣員工的薪資差異及流動性｜國立中央大學博碩士論文系統

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研究生：	林彥呈 Yan-Cheng Lin
論文名稱：	派遣員工的薪資差異及流動性
指導教授：	鄒孟文
口試委員:
學位類別：	碩士 Master
系所名稱：	管理學院 - 產業經濟研究所 Graduate Institute of Industrial Economics
論文出版年：	2018
畢業學年度：	106
語文別：	英文
論文頁數：	54
中文關鍵詞：	派遣、薪資差距、工作轉換
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本文利用台灣行政院主計總處中的「人力運用擬追蹤調查資料庫」
2013-2014年、2014-2015年，以及2015-2016年共三次資料，探討派遣員工相對於正職員工在待遇上差距及工作流動性。實證發現，教育程度較高、服務於中大型企業或政府機關者，以及專業技能水準較高者，從事月薪制派遣工作的機率較高；反之，則是從事日薪制派遣工作的機會較高。至於服務於製造業和服務業，及技能水準相對較高者，較有可能從事時薪制的派遣工作。在待遇上，從時薪制轉成正職的員工有類似墊腳石(stepping stone effect)的效果出現。若區分性別做觀察，男性派遣員工和男性正職員工整體的薪資差距雖小於女性，但再細分敘薪方式後，各敘薪方式的男性派遣員工和男性正職員工的薪資差距卻大於女性。在工作滿意度上，大部分派遣員工對於轉換過後的第二年工作身份仍是不滿意的狀態，有強烈的意願想要再次轉換工作。

This essay had taken the data of the year 2013-2014, 2014-2015 and 2015-2016 of “Manpower Utilization Survey” from Directorate-General of Budget,Accounting and Statistics, Executive Yuan, Taiwan, to discuss about the salary difference and the job fluidity between temp workers and permanent workers.
According to the empirical study, people with higher educational level, work for medium and large enterprises or government agencies, and with higher professional skill level, have a higher chance to work as temp workers with monthly salary. On the contrary, will have a higher chance to work as temp workers with daily salary. And for people working at manufacturing industries and service industries, and with higher skill level, will have more possibilities to work as temp workers with hourly salary. About the salary, if the workers with hourly salary changed into permanent workers, will have a kind of “stepping stone effect.” If we took observation dividing gender, we can see the salary difference between male temp workers and permanent workers is smaller than
female temp workers and permanent workers.But if we included the way of contracted salary, the salary difference however between male temp workers and permanent workers are much bigger than female temp workers and permanent workers. And for the satisfaction of the job, most of the temp workers are still unsatisfied with their identity in the second year after their transfer. And have a strong will for transferring the jobs again.

第一章 緒論 ....................................................................................................... 1
1-1 研究背景 ............................................................................................... 1
1-2 研究動機與目的 ................................................................................... 2
第二章 文獻回顧 ............................................................................................... 4
2-1 勞動市場區隔理論的產生 .................................................................. 4
2-2 待遇上的差異 ...................................................................................... 5
2-3 職務上的流動性 .................................................................................. 7
第三章 資料來源與實證模型 ........................................................................ 10
3-1 資料來源 ............................................................................................ 10
3-2 變數定義 ............................................................................................ 12
3-3 實證模型與敘述統計 ........................................................................ 14
3-3-1 多元邏輯斯迴歸模型(Multinomial Logit Model) ................. 14
3-3-2 普通最小平方法(Ordinary Least Squares，OLS) ................. 15
3-3-3 邏輯斯迴歸模型(Logit Model) .............................................. 17
3-3-4 敘述統計 ................................................................................. 20
第四章 實證結果 ............................................................................................. 26
4-1 不同類型派遣員工工作特性之差異 ................................................ 26
4-2 派遣員工在薪資待遇及成長率上的差異 ........................................ 30
4-2-1 派遣員工在薪資待遇及成長率上的差異(全體樣本) .......... 32
4-2-2 派遣員工在薪資待遇及成長率上的差異(依性別區分) ...... 36
4-3 派遣員工相對於正職員工的工作轉換意願 .................................... 39
第五章 結論與建議 ......................................................................................... 41
5-1 結論 .................................................................................................... 41
5-2 研究限制與建議 ................................................................................ 42
參考文獻 ........................................................................................................... 43
                                

中文文獻
王雅雲，2011，〈我國非典型就業概況〉，《臺灣勞工季刊》27: 100-111。
李誠、辛炳隆、成之約，2000，《勞動市場彈性化與非典型僱用》，行政院勞工
委員會委託研究計畫報告。
柯志哲，2003，《非典型工作型態之分析與探討》，行政院勞工委員會調查報告。
柯志哲，2008，〈我國使用非典型工作型態之探討─使用情況與決定因素〉。論
文發表於「台灣社會學會年會」，臺北：中央研究院社會學研究所，民國97年12
月13-14日。
辛炳隆，2011，《非典型就業之衡平機制─經濟面之研究》，行政院經建會委託
研究計畫報告。
張一穗、苗坤齡、葉芝菁、楊如，2010，《薪資統計員工特性及差異之研究》，
行政院主計處研究報告。

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