本研究的研究目的為探討「技術網路」、「技術策略」與「技術能力」三者的關聯性，整合研究結果，並提出管理實務及後續研究供學術界及相關人士參考。
根據本研究的研究架構與假設，本研究對新竹科學園區的廠商寄發問卷進行實證研究，得到回收資料後，再以統計軟體進行檢定分析，以驗證本研究假設。
實證分析的結果則分述如下：
一、技術網路：根據統計檢定結果可知，「領先者」廠商的技術網路互動強度較「跟隨者」廠商強；而「高能力群」廠商的技術網路互動強度較「低能力群」廠商強。若「高能力群」廠商再搭配「領先者」技術策略，則該類廠商會有最強的技術網路互動強度。
二、技術能力：「跟隨者」廠商的技術能力通常較「領先者」技術策略的廠商低。「跟隨者」廠商，若調整其技術策略為「領先者」，其技術能力將會增強，而若搭配「密集互動型」技術網路，技術能力更將明顯提昇。
三、技術策略：「密集互動型」與「核心能力型」廠商的技術策略較「孤島型」廠商積極；「高能力群」廠商的技術策略較「低能力群」的廠商積極。而「高能力群」搭配「密集互動型」技術網路的廠商，其技術策略會最積極。
四、交互作用
1.「技術網路」與「技術策略」對「技術能力」的主效果顯著，而「技術網路」與「技術策略」對「技術能力」的交互作用效果亦顯著。
2.「技術能力」與「技術策略」對「技術網路」的主效果顯著，但「技術能力」與「技術策略」對「技術網路」的交互作用效果在統計上卻不顯著。
3.「技術網路」與「技術能力」對「技術策略」的主效果顯著，而「技術網路」與「技術能力」對「技術策略」的交互作用效果亦達統計顯著。

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